A belső boldogság megtalálása: amikor abbahagyjuk a külső keresést

Mosolygó nepáli kislány portréja - belső boldogság megtalálása külső körülményektől függetlenül

Egy nepáli kislány mosolya, ami megváltoztatta az életszemléletemet

Mikor ugrálóköteleztél úgy, hogy csak az épp aktuális mozdulat járt a fejedben? Ez a kérdés többet rejt magában, mint elsőre gondolnánk – a jelen pillanatban való teljes jelenlét kulcsa lehet a belső béke megtalálásához.

Az utazás paradoxona: amikor a távolság nem hoz közelebb a boldogsághoz

Tizenöt évvel ezelőtt a fizetésem jelentős részét arra költöttem, hogy évről évre egyre távolabbi, egyre egzotikusabb helyekre jussak. Azt hittem, ott majd különleges, máshol nem megszerezhető élményeket szerzek, amik feltöltenek, boldogabbá és elégedettebbé tesznek.

Voltaképpen csak ki akartam tölteni valami bennem tátongó űrt, amit a hétköznapok darálója ejtett rajtam. Ez a belső hiányérzet sok ember életének hajtóereje – folyamatosan azt keressük, ami kívülről betöltheti ezt az űrt.

A nepáli felismerés: amikor a szegénység boldogabb mint a gazdagság

2013-ban jutottam el először Nepálba, és fotóztam ezt a kislányt. Meglepődve csapott arcon a felismerés: ezek az emberek nem tűnnek boldogtalannak. Sőt, a számomra torokszorító szegénység ellenére ők többnyire (szinte mindig) mosolyognak.

Persze erről volt már előzetes tudásom, de személyesen tapasztalni teljesen megdöbbentő volt.

A föbbenetes számok: GDP vs. belső béke

Aznap éjjel a szállodában, miután újra és újra megnéztem ezt a képet, leesett: évekig abban hittem, hogy csak még egy újabb élmény választ el a boldogságtól, aztán még egy, és még egy… De ez a kislány már megtalálta, amit én kerestem – és ehhez nem kellett átrepülnie a fél világot.

A számok:

  • Magyarország GDP/fő: 16.524 USD
  • Nepál: 1.172 USD

Matematikailag 14-szer boldogabbnak kellene lennem ennél a kislánynál.

A valóság: ő mosolyog és ugrik. Én meg sok-sok éven át azon törtem a fejem, hogy mi hiányzik még az életemből ahhoz, hogy végre „megérkeztem” érzésem legyen.

Mikor lesz végre elég?

A következő karrier-lépcső. Egy újabb autó. Egy saját lakás, majd egy ház. Aztán az elégedettség-érzés után újabb hiányérzés jött – mi lenne, ha… és a ciklus kezdődött elölről.

Hol van ennek a vége? Hol van az, amikor már elég? Mikor tudunk leállni?

A milliárdos mintázaton ugyanaz a játék, nagyobb pályán

Azóta másképp nézem az üzleti híreket. Amikor valaki a sokadik vállalatát adja el vagy vásárolja milliárd dollárokért, esetleg a Ferrari gyűjteményéről olvasok: ugyanazt a „még mindig nem elég” érzést látom, amit magamban is ismertem.

Ti is látjátok a mintázatot? Ezek szerint bennük is hasonló hiányérzet van, mint bennem volt – csak ők több nagyságrenddel nagyobb pályán játsszák ugyanazt a játékot?

A Belső Fordulat: amikor magadban keresed a választ

Nekem elég kínos felismerés volt, hogy talán nem oda kell utazni a boldogságért, ahol ez a kislány él – hanem magamban kell megkeresni azt, amit ő már megtalált.

Te mit csinálsz, amikor úgy érzed, hogy hiányzik valami az életedből? Külsőleg keresel megoldást, vagy befelé fordulsz?

Mit mond a boldogság forrásáról a tudomány?

Az egyik legnagyobb presztízsű boldogságkutatás, a Harvard több mint 80 éve folyó tanulmánya is azt mutatja, hogy az emberi kapcsolatok minősége a belső boldogság kulcsa – nem a pénz, státusz, vagy külső élmények mennyisége. A kutatás eredményeit rendszeresen összegzik a Harvard Business Review oldalain is: a szeretetteljes, támogató kapcsolatok nemcsak boldogabbá, hanem egészségesebbé is tesznek minket – míg a magány és az elszigeteltség bizonyítottan rontja az életminőséget és az egészségi állapotot is.

Jelen pillanat gyakorlata: avagy az ugrálókötél bölcsessége

Ugrálókötelet, valaki? Ez nem csak egy játékos kérdés – ez egy meditációs gyakorlat meghívása. Amikor ugrálókötélezünk teljes figyelemmel, nincs múlt, nincs jövő, nincs hiányérzet – csak a jelen pillanat tökéletessége.


Ha érdekel, hogyan találhatod meg a belső békét a mindennapi rohanásban, fedezd fel a mindfulness és az MBSR (Mindfulness-Based Stress Reduction) gyakorlatait. Ezek az eszközök segíthetnek abban, hogy ne külső élményekben keresd a boldogságot, hanem magadban találd meg.

Mindfulness a munkahelyen: Hogyan törhető át a kelet-európai tabu?

mindfulness munkahelyek stressz csökkentés meditáció

Mindenáron alkalmazkodás igen – mindfulness és pszichoszociális biztonság nem

Összeszorított szájjal tűrünk. Némán. A mindfulness magyar munkahelyek számára még mindig tabu téma, pedig pontosan erre lenne szükség.

Nem ordítunk, nem tiltakozunk – legfeljebb, ha nagyon muszáj, egy kis sóhaj csúszik ki.
Úgy élünk, mintha a túlélés lenne a legmagasabb rendű művészet.
Mert így tanultuk: az alkalmazkodás, és a zokszó nélküli teljesítés a valódi erény.

Miért áll ellen a magyar munkahelyi kultúra a mindfulness-nek?


Segítséget kérni? Szó sem lehet róla. Az gyengeség – a gyengeség pedig bűn.
Ez a szemlélet nem tegnap született. Egy olyan korból maradt ránk, amikor a „szovjethatalom + villamosítás = kommunizmus” képlet volt a hivatalos matematikai igazság.

Ahol az egyéni nehézséget nem emberinek tekintették hanem hibának.

És bár a történelem lepergett, mint a régi vakolat, a beidegződések makacsul velünk maradtak, generációkon át.

Mélyen a kelet-közép-európai lelkialkat részeként, szinte a DNS-ünkbe ivódva, most már kapitalista szólamokkal igazolva önmagukat.

Ezért lehet az, hogy a felmérések alapján:
• A magyar munkavállalók közel fele rendszeresen szorong.
• Majdnem ugyanennyi megtapasztalja a munkahelyi bántalmazást.
• És a munkahelyi stressz kezelését célzó programok bevezetésének legfőbb gátja saját felmérésem alapján maga a vezetői ellenállás. (27%)

Még akkor sem csinálunk szinte semmit, ha az EU 2024-es jelentése alapján évente 136 milliárd euró gazdasági kárt okoz önmagában a munkahelyi stressz az únióban.

Mit számít, végülis ez csak az EU GDP-jének a 0,75%-a.

Mi pedig várunk.
Összeszorított szájjal, és azt reméljük, valahogy majd csak kibírjuk.

Pedig aki áttöri a tabut, sosem bánja meg. Örökség ez, amit belénk égettek, de nem kötelező nekünk is így továbbadni!

A mindfulness munkahely kultúrába való integrálása

135 hazai közép- és felsővezető már válaszolt a mindfulness vállalati alkalmazásáról szóló felmérésemre, közte 14 C szintű vezető.

– 50%-uk sosem hallott róla, vagy csak felületesen ismeri.
– Aki kipróbálta: 9,5/10-re értékeli, 74%-uk ajánlaná másnak is.

Pedig ők szinte biztosan nem ismerték a Georgetown egyetem kutatását, ami szerint az MBSR programok hatékonysága megegyezik a szorongásoldókéval. (eszcitaloprám)

Tudatos jelenlét gyermekekkel: Miért akar a kisfiam karácsonyt augusztusban?

tudatos jelenlét gyermekekkel szülői mindfulness családi pillanat

Mikor kezdődik a karácsony? A fogyasztói társadalom hatása gyermekeinkre.


Ma a kisfiam hógömböt és mikulásos ajándékdobozt választott a boltban. Augusztus 26-án.

Ma a kisfiam hógömböt és mikulásos ajándékdobozt választott a boltban. Augusztus 26-án.
Szóval ott állunk a szegedi Napfény Park egy boltjában. A kisfiam nézi a karácsonyi gömböket, én nézem a kisfiamat, aki nézi a karácsonyi gömböket. Aztán ő rám néz és azt mondja: „Apa, ez nagyon szép!”

Én némileg döbbent tekintettel meredek rá, hogy gyermekem, még az ÓVODA KEZDÉS sincs meg, de te már karácsonyt akarsz??

De a legjobb még hátra volt. Beülünk az autóba, és ő a hógömböt rázva a kezében: „Apa, tedd be a Télapó siess dalt!”
Tudjátok, azt a csilingelőst. AUGUSZTUSBAN!!!

Mondom neki: „Kisfiam, a Télapó még szabadságon van! Valószínűleg most Balatonfüreden fekszik egy napozóágyon és hideg sört iszik, miután benyomott a Hatlépcsősben egy velős pirítóst zöldpaprikával. Amúgy is, ha most jön a Télapó, akkor a húsvéti nyuszit mikorra várjuk? Halloweenkor?”

Hazafelé zötykölődve az autóban azon tűnődtem – mert az ember, ha gyereke van, hajlamos a kozmikus összefüggéseken is elmerengetni -, hogy vajon mikor lett szokás, hogy a karácsony már augusztus végén köszönt be? Hogy a hőségben, amikor az ablakon még a szúnyog próbál bepréselődni, egy hároméves gyerek már ünnepi áhítattal rázogatja a hógömbjét?

Tudatos jelenlét a szülői létben: Válasz a FOMO kultúrára

A válasz persze kényelmesen kéznél van: a statisztika. Mert a modern embernek mindenre van egy százaléka. Így tudjuk, hogy a vásárlók egynegyede már ősszel belevág a karácsonyba, nehogy egyszerre kelljen kifizetni a nagynéni pulóverét és a sógor whiskyjét.

A többieket pedig a jó öreg FOMO hajtja. Ugyanaz az ösztön, ami régen azt súgta: ejtsétek le a mamutot most, különben másé lesz! Ma pedig azt: vedd meg a tévét Black Friday-en, különben elfogy az akcióból!

A kereskedelem tehát, mint minden rendes diktátor, már 18 hónapra előre számít, miközben én még abban sem vagyok biztos, hogy holnap reggelire a kiflit vajazzam-e meg, vagy inkább hagyjam a sorsra.

És közben a háromévesek, ezek a gyanútlan résztvevők a nagy összeesküvésben, augusztus végén csilingelve dalolnak a Télapóról, mintha a naptár csupán egy rosszul sikerült irodalmi fikció volna.

De ha mindent előre hozunk, ha a karácsony már augusztus, és a tavasz már december, akkor mi marad a jelennek? Hová lesznek a lassan sárguló levelek, a kissé szomorkás, kissé derűs Márton-nap, az apró szezonális csodák?

Talán épp itt a válasz: a tudatos jelenlét nem más, mint engedélyt adni az időnek, hogy olyan legyen, amilyen. Hogy az augusztus augusztus legyen, az ősz ősz, a december pedig – ha egyszer eljön – december. A Télapó pedig csak ne siessen, ráér jönni akkor, amikor ideje van: december 6-án.

Az autopilóta üzemmód – és a kiszállás művészete mindfulness-el

Férfi vezet autót autopilóta üzemmódban, miközben elméje máshol jár - mindfulness gyakorlat segíthet

Avagy hogyan tudjuk kikapcsolni a saját robotpilótánkat a tudatos jelenlét (mindfulness) segítségével?

Mindenki a mesterséges intelligenciától tart. Közben a belső robotpilótád napjaid 47%-át irányítja – és te észre sem veszed.

Egy átlagos napon 15-16 órát vagyunk ébren. Ebből nagyjából 7,5 órát nem mi irányítunk. Egy átlagos magyar ember az élete során 28,7 évet tölt ébren, 15,8 évet alva. De az ébren töltött 28,7 évből 13,5 évre nem emlékszünk igazán. Mert az autopilóta vezetett.

És ez nem technológia, nem az AI. Ez a saját elménk.

Mi az az autopilóta üzemmód?

Beülsz az autóba, bekapcsolod a zenét, és mire észbe kapsz, már a céges parkolóban vagy. Eltelt fél óra. Megtettél 15 kilométert. Átszelted a fél várost. És fogalmad sincs, hogyan kerültél oda.

Nem ittál. Nem drogoztál. A látásoddal sincs semmi gond. Egyszerűen csak nem voltál jelen.

A tested vezetett, váltott, fékezett, kanyarodott – az elméd közben valahol egészen máshol járt. A pszichológusok ezt „highway hypnosis”-nak hívják. Mi, hétköznapi nyelven csak úgy mondjuk: autopilóta üzemmód.

A modern életstílus csapdája

Képzeld el: felkelsz reggel, és már az ébredéskor olvasott email-eket pörgeted a fejedben, miközben a fogkeféd mechanikusan járkál a szádban. Aztán beülsz az autóba, és csak akkor térsz magadhoz, amikor már a céges parkolóban állsz.

„Ez most komoly? Mikor jöttem ide?”

Délben gyorsan valami kaját veszel magadhoz (közben persze szintén a telefonon görgetsz vagy fejben a délutáni meetingekre készülsz), délután végigcsinálsz 3-4 megbeszélést úgy, hogy fizikailag ott vagy, de mentálisan meg már az aznapi EOD deadline-ra stresszelsz. Este haza, kocogás zenével, Netflix, ágy.

És másnap ugyanez.

Ez nem egy rossz nap. Ez a modern életstílus.

Az autopilóta olyan, mint amikor egy GPS átveszi a járművet, és te csak utasként ülsz benne. Hasznos? Persze. Hatékony? Kétségkívül. De van egy apró probléma: te már nem vezetsz.

Miért imádja az agyunk az automatizmust?

Az agyunk zseniális. Mint egy jó pénzügyi vezető: mindenen mániákusan spórolni akar. Folyamatosan optimalizál, hogy energiát spóroljon, a mi érdekünkben. Ez a procedurális memória munkája – algoritmusokat épít a mozdulatokból, reakciókból, viselkedési mintákból.

De van egy probléma: az agy nem csak a hasznos dolgokat automatizálja.

Az autopilóta üzemmód veszélyei

Amikor nem koncentrálsz tudatosan semmire (és automatikus működés közben nem fókuszálunk), van egy mellékhatás. Az agy bekapcsol alapjáratra – múltbéli hibákon rágódik, jövőbeli problémákat képzel el, vagy egyszerűen csak céltalanul pörög. Ez az automatikus üzemmód kipufogógáza. Mérgező.

Ez kéz a kézben jár az autopilóta üzemmóddal: a tested dolgozik, az agyad máshol van.

És eközben:

  • Nem reagálsz, hanem csak történnek veled a dolgok
  • Elveszted a választás szabadságát
  • Nem emlékszel az élményekre
  • Krónikus stressz és szorongás alakulhat ki (mert az alapjárat közben az agy evolúciós okokból folyton veszélyeket keres – múltbeli hibákat rág vagy jövőbeli problémákat képzel, ami állandó feszültségben tart)

A meditációs hagyományokban ezt tudattalanságnak hívják. A modern pszichológia élménykerülésnek. De hívhatjuk egyszerűen annak is, ami: lopás. Az életed legfontosabb erőforrását lopják el – a figyelmet.

A Harvard kutatás, ami mindent megváltoztatott

A Harvard pszichológusai 2010-ben egy zseniális kísérletet csináltak. 2,250 embernél telepíttettek egy appot (igen, már akkor is volt), ami napközben random időpontokban csippantott, és megkérdezte: „Mit csinálsz most? Mire gondolsz? Mennyire vagy boldog?”

Az eredmény sokkolta a kutatókat is.

Az autopilóta és a boldogság kapcsolata

Az emberek napjaiknak 47%-ában autopilóta üzemmódban voltak. És itt jön az igazán problémás rész: amikor autopilótában voltak, szignifikánsan kevésbé voltak boldogok, mint amikor tudatosan jelen voltak. (A kutatás összefogalója letölthető ezen a linken.)

Olvasd el újra ezt a mondatot.

Nem attól voltak boldogtalanok, amit csináltak. Attól voltak boldogtalanok, hogy nem voltak jelen abban, amit csináltak.

Ez azt jelenti, hogy ha egy unalmas meetingen ülsz, de tudatosan jelen vagy (figyelsz a beszélő hangsúlyaira, megérted a dinamikákat, tudatosan gondolkodsz), boldogabb leszel, mintha egy szuper programon veszel részt, de közben az agyad máshol jár.

Munkahelyi mindfulness: amikor a tudományos adatok beszélnek

Nem kell órákat meditálnod ahhoz, hogy nem csak érezhető, de mérhető változást is tapasztalj. A nagyvállalatoknak már rájöttek erre – na persze nem itthon.

Sikeres vállalati mindfulness programok

Google „Search Inside Yourself” programja több mint 100,000 emberhez jutott el világszerte, 93% ajánlaná a programot. A résztvevők jelentős javulást tapasztaltak a stressz kezelésében, és az érzelmi intelligencia növekedésében.

Az SAP mindfulness programja 200% ROI-t ért el, amit úgy számítottak ki, hogy 1 százalékpontos alkalmazotti elköteleződés-növekedés 50-60 millió euró működési profitot jelent, és 1 százalékpontos üzleti egészségkultúra-index növekedés 85-95 millió euró profitot hoz. A program 6 hónapon belül 9,2%-os wellness, 6,5%-os elköteleződés, 13,8%-os fókusz növekedést és 7,6%-os stressz csökkentést eredményezett.

Aetna biztosító mindfulness programja 28% stressz csökkentést eredményezett, és a résztvevők átlagosan 62 perces heti produktivitás-növekedést tapasztaltak (alkalmazottanként évi 3000 dollár értékben), valamint 7%-os egészségügyi költség-csökkentést.

Johnson & Johnson 130,000 alkalmazottjával több mint 40 éve futtatja a wellness programjait mindfulness elemekkel. 15% egészségügyi költségcsökkentés, 8% produktivitás javulás.

Annak ellenére hogy a tudatos jelenlétet itthon is általánosan puha módszernek tartják és a bevezetése a legtöbbször már a vezetői ellenálláson elvérzik, ez egyáltalán nem hókuszpókusz. Ezek mérhető, ellenőrizhető számok. És üzlet – ami egyelőre magyarországon a vállalatokat nem érdekli, itt még megmaradunk a gyümölcsnapnál és a céges kávénál, amivel ki is pipálható a dolgozói jóllét kötelező gyakorlata.

A kutatások szerint már 1-2 perces mikrogyakorlatok is mérhető javulást hoznak.

Hogyan lépjünk ki az autopilóta üzemmódból?

Az autopilóta nem rossz. Hasznos, amikor rutinszerű dolgokat csinálsz. A probléma ott van, amikor minden automatikus lesz, és a napjaid másból sem állnak, mint egymásba fonódó algoritmusok, automatizmusok sorozatából.

Amikor már nem te döntesz – csak történnek veled a dolgok. Amikor utasként létezel a saját életedben.

A tudatos jelenlét gyakorlása

A tudatos jelenlét gyakorlása nem azt jelenti, hogy minden pillanatban hiperfókuszált légy, vagy valamiféle zen állapotban lebegj. Azt jelenti, hogy tudatosan döntesz arról, mikor kapcsoljon be az autopilóta, és mikor veszed vissza az irányítást.

Ez választás kérdése. És a választás szabadsága.

A 10 perces forradalom

Már napi 10 perc tudatos jelenlét. Ennyi. Nem kell szerzetesnek lenned, nem kell mindent feladva tibeti hegyek között kóborolva meditálnod. (Bár van, akiket ez vonz – engem is.) Már napi 10 perc mindfulness gyakorlás is mérhető javulást hoz a mentális egészségben, ~19%-os átlagos depresszió-csökkentéssel és általános jóllét-növekedéssel.

Egyszerű módszerek az autopilóta kikapcsolására

A gyakoriság fontosabb lehet, mint az időtartam – ‘keveset, de gyakran’ megközelítés hatékony. Lehet ez:

  • Reggeli kávé alatt (telefon nélkül)
  • Séta a munkahelyre (podcast/rádió hallgatás nélkül)
  • Kocogás zenehallgatás nélkül
  • Játék a gyermekeddel telefon nézegetése nélkül

A lényeg: legyél jelen.

Harvard kutatóinak adatai szerint ez is elég ahhoz, hogy mérhető változást érj el az agyban. Az elméd alapjárata, a „default mode network” aktivitása csökken, a prefrontális kéreg (ami felelős a tudatos döntésekért) erősödik.

Gyakorlatilag: visszaveszed az irányítást.

Zárás: mikor éltél utoljára?

Ha most megkérdezném tőled: mire emlékszel a mai napból? Konkrétan, részletesen. A reggeli íze. Az út a munkába. Az ebéd textúrája. A kollégáid arca.

Vagy csak egy homályos, összemosódó élményfolyam van a fejedben?

Az autopilóta ellopja az élményeket. És az élmények nélkül mit csinálunk? Létezünk, de nem élünk.

A jó hír: ez a tendencia megfordítható. Nem kell évekig tartó terápia, nem kell spirituális átalakulás, nem kell mantrákat zengened hozzá. Csak tudatos döntés: visszaveszem az irányítást.

Kezdd el ma. Egy mikrogyakorlattal. Egy tudatos lélegzéssel. Azzal, hogy tényleg ott vagy, ahol vagy.

Ez az egyetlen életed. És jó lenne ott lenni, amikor történik.

Nyári depresszió: Miért nő az öngyilkosságok száma júniusban?

Egyedül ülő személy tengerparton, nyári depresszió és mentális egészség témában

A nyári boldogság mítosza és a nyári depresszió valósága

A nyár a boldogság Oscar-gálája lett. Tengerpart, beach body, szelfik. Mindenki boldog, mindenki nyaral, mindenki tökéletes.

(Ez persze nem vonatkozik a világ azon 44%-ára, ahol napi 6,85 USD-nél kevesebből él egy fő…)

Nálunk apa karrierváltása miatt idén a hosszú évek legvisszafogottabb nyarát éljük.

„Savanyú a szőlő mi? Neked nem jön össze idén ‘görög’, ezért másokat savazol?” – mondhatják egyesek.

És tudod mit? Pont ez a probléma.

A nyári boldogság társadalmi kényszere

A nyár a társas összehasonlítások csúcsidőszaka: ilyenkor nemcsak a barátainkkal, hanem ismerősök és ismeretlenek gondosan szerkesztett, szűrőzött életeivel is versenyzünk.

A közösségi média hírfolyamában mindenki boldogabbnak, sikeresebbnek, pihentebbnek tűnik. És minél több a tengerpartos szelfi, annál erősebb a belső nyomás, hogy nekünk is bizonyítanunk kell.

A tökéletes nyaralás illúziója

Ez a „kinek szebb a naplementéje, drágább a resortja, és instagramozhatóbb az élete” verseny időszaka, ahol a látszat gyakran fontosabb, mint a valóság.

Ilyenkor születik meg a tökéletes egzotikus tengerparti kép „Amíg mások álmodják az életüket, én élem az álmaimat” szöveggel. (True story.)

Csatlós Csilla coach és burnout szakértő 498 választ összesítő felmérése szerint a nyaralók 71%-a nem kapcsol ki teljesen. Még nyaralás alatt is ránéz a munkára, és elérhető marad.

Tehát miközben összehoztuk az Instagram-kompatibilis fotót és az egész évben tervezett nyaralást – bár fizikailag ott vagyunk a tengerparton, de fejben az irodában járunk. Vagy az üzletnél.

Ez most komoly?

A nyári depresszió rejtett valósága

És mi ennek az egésznek a következménye? Ismerkedjünk meg a nyári depresszió fogalmával. A számok azt mutatják, hogy június végén és július elején a legtöbb az öngyilkosság Magyarországon.

A pszichiátriai osztályok esetszámai is növekednek nyáron – különösen a krízishelyzetek, depressziós epizódok és szorongásos zavarok miatt. Nő a sürgősségi ellátás iránti igény is.

Ugyanakkor a segítő szakmák – pszichológusok, coach-ok – az uborkaszezon közepét tapasztalják meg.

Fantasztikus időzítés, nem?

Miért hallgatunk a nyári mentális problémákról?

Hazudunk? Mindannyian? Kinek – önmagunknak?

Miért foglalkozunk magunkkal a legkevesebbet akkor, amikor a legnagyobb szükségünk lenne rá? Miért utasítjuk el a befelé figyelést pont akkor, amikor a legfontosabb lenne?

A kereslet a segítő szakmák iránt a nyári időszakban jelentősen visszaesik – de ez nem jelenti azt, hogy a mentális problémák is csökkennének. Sőt – lásd fent.

A kulturális programozás átírása

Mert kulturálisan beprogramoztuk: nyáron boldognak KELL lenni. „Nyáron nem szabad panaszkodni” – ez a kimondatlan szabály.

Miközben a statisztikák szerint éppen hogy ilyenkor vannak a legtöbben a legmélyebben.

Szuper logika!

Új megközelítés: a belső fejlődés nyara

Mi lenne, ha a nyár nem a külső boldogság Oscar-gálája, hanem a belső fejlődés, a csend és a valódi feltöltődés időszaka lenne?

Ha nem az egymáshoz méregetést maxolnánk ki és a tengerpartos szelfikkel versenyeznénk, hanem azzal, hogy ki meri önmagát vállalni – őszintén, pózok és manír nélkül?

A munkahelyi stressz évente a GDP 1,23%-át viszi el – hogyan segít a mindfulness?

A munkahelyi stressz évente 1000 milliárd forintot visz el a magyar gazdaságból

A magyar GDP 1,23%-át zabálja fel a stressz évente. És úgy teszünk, mintha nem létezne. Van egy több mint 1000 milliárd forintos lyuk a magyar gazdaságban. A neve: munkahelyi stressz. A GDP 1,23%-át viszi el évente legalább. De pssszt. Erről nem beszélünk.

A munkahelyi stressz számokban: amit senki sem akar hallani

Tudtad, hogy a munkahelyi stressz évente 1 billió dollárt visz el a világgazdaságból? Ez nem elírás – a WHO 2024-es adatai alapján ez a veszteség évente ezer milliárd dollár. Olyan összeg, ami meghaladja számos ország teljes GDP-jét. És a szakértők szerint 2030-ra ez többször ennyi lesz.

Hű, de messze van ez tőlünk, gondolhatnád. Hát nem!

A magyar gazdaságra gyakorolt hatás

Magyarországon ez évente több mint 1000 milliárd forint GDP-kiesést jelent (MGYOSZ becslés). A 2024-es KSH adatok szerint a magyar GDP 81 ezer milliárd forint volt – vagyis a GDP 1,23%-át zabálja fel a stressz. Képzeld el: ez olyan, mintha minden magyar évente 100 ezer forintot dobna ki az ablakon. Csak úgy. Puff.

De van egy még durvább szám: a magyar munkavállalók 77%-a tapasztalta már magán a kiégés jeleit. (Impact Works, 2024) Hetvenhét százalék.

A magyar vállalati vakság anatómiája

Itt jön a képbe a valódi probléma. Míg Nagy-Britanniában a vállalatok 92%-a rendelkezik stresszkezelési programmal, addig Magyarországon ez az arány… dobpergés… 21%. (ESENER-2 felmérés).

Huszonegy százalék.

(És gondolom, ebből a 21%-ból is jópáran úgy „kezelik” a stresszt, hogy kiraknak egy adag gyümölcsöt időnként az asztalra, kisorsolnak pár fitness bérletet, évi 1-2 céges futás, persze szigorúan hétvégén, és ennyi.)

A valóság a számokban

Munkahelyi pszichológus? A cégek 5%-ánál van (HR Portal, 2024). A munkáltatók egyharmada tabuként kezeli a stresszt. És a legjobb: a munkavállalók csak 10%-a mer kommunikálni a vezetők felé a problémákról (Affidea kutatás).

A legjobb, hogy van egy törvény is 2008 óta, ami kötelezővé teszi a pszichoszociális kockázatok felmérését, de a cégek 85%-a csak azért csinálja, hogy elkerülje a bírságot (ESENER-2). A tényleges problémamegoldás? Az már luxus.

Miért vagyunk ennyire vakok? A magyar munkáltatói DNS

Itt érünk el az igazán érdekes részhez. Mert ez nem véletlen. Ez a mi történelmi és kulturális DNS-ünk.

Petőfi már 150 éve leírta a magyar hozzáállást:

„Roskadófélben van a ház,
Hámlik le a vakolat,
S a szél egy darab födéllel
Már tudj’ isten hol szalad;
Javítsuk ki, mert maholnap
Pallásról néz be az ég…
Közbevágott Pató Pál úr:
‘Ej, ráérünk arra még!'”

A poszt-szocialista örökség

Azt hittük, 1989-ben mindent lecseréltünk… nos, a vezetési stílust elfelejtettük! A kutatások szerint a magyar vállalatok örökségét még mindig „egy intenzív hatalmi kultúra” jellemzi. (Szegedi Egyetem, 2018) Az a generáció vezet, aki még emlékszik, mikor a főnök szava törvény volt, és senki sem kérdezett rá, hogy „hogy vagy?”

A jellemzők könnyen felismerhetőek:

  • Bizalomhiány (mert ki tudja, mit csinálsz, ha nem látom)
  • Hierarchikus vezetés (a ranglétra nem kísérlet, hanem szent)
  • Konfliktuskerülés (nehogy már legyen véleményem)
  • Felelősségvállalástól való ódzkodás (ha nincs felelős, nincs probléma)

A stigmatizáció valósága

Magyarországon erős stigma övezi a mentális egészséggel kapcsolatos problémákat. A stresszről beszélni gyengeség jele. A mentális egészség? Tabu.

Miközben a munkavállalók olykor szó szerint pánikban vannak (az Affidea kutatása szerint 73% legalább közepesen stresszes egy átlagos munkanapon), addig a vezetők úgy tesznek, mintha semmi sem történne.

A „kemény tények” vs „puha dolgok” tragédiája

A magyar vállalatok működésében domináns a rövid távú költségszemlélet. „Miért fizessek pszichológust, amikor vehetek új gépet is?” – ez a „poroszos” magyar mentalitás következménye.

A költséghatékonyság szent, a jóllét luxus.

Aztán csodálkozunk, hogy a hiányzások 50-60%-ának hátterében stressz áll, a fluktuáció rekordokat dönt, és a termelékenység zuhanórepülésben van. De hát ezek nem látszanak a negyedéves jelentésben, ugye?

Az emberi dimenzió

Engem is érintett ez a kérdés. Pár éve még magam is abban a világban éltem, ahol a „kemény munka” egyenlő volt a túlórákkal, a hétvégi emailekkel – és azzal, hogy büszke voltam arra, hogy „kibírom”.

Aztán egyszer reggel arra ébredtem, hogy fogalmam sincs, ki vagyok a munkán kívül. A meditáció és a mindfulness nem csodaszerként talált meg – hanem mert muszáj volt. Vagy változtatok, vagy tönkremegyek. Változtattam.

És rájöttem valamire: a tudatos jelenlét nem valami new-age hülyeség. Hanem a modern világ túlélési stratégiája.

A fordulópont: van kiút a munkahelyi stresszből?

A jó hír: van megoldás. A rossz hír: ehhez szemléletváltás kell. Az pedig nem egy kimondott magyar specialitás…

Konkrét megoldások, amik működnek

Williams Életkészségek Program: 16 óra alatt 10 stresszkezelő technikát lehet elsajátítni. A Duke Egyetem fejlesztette ki. ROI: 1 befektetett euró = 13,62 euró haszon.

(Igen, jól olvastad. Tizenhárom eurót hoz minden befektetett euró.)

Mindfulness-alapú stresszcsökkentés (MBSR): 8 hetes program, ami 2 ezer publikáció és több száz kutatás szerint bizonyítottan csökkenti a stresszt – olyannyira, hogy a hatása az antidepresszánsokkal egyenértékű (JAMA Psychiatry, 2023) – javítja a stressz rezilienciát, a koncentrációt és a döntéshozatalt.

Munkahelyi pszichológus alkalmazása: Igen, ez költség. De jóval kevesebb, mint a fluktuáció, a hiányzások és a produktivitáscsökkenés együttes ára.

Mit tehetsz holnap a munkahelyi stressz ellen?

Kezdd magaddal: 20 perc mindfulness naponta, vagy jógázz, vagy sportolj.

Ha vezető vagy: kérdezd meg a csapatodat, hogy vannak – és hallgasd meg a választ. De tényleg.

Mérj: amit csak lehet: pszichoszociális kockázatfelmérés nem a bírság elkerülése miatt, hanem a tényleges változás érdekében.

Fektess be: Nem költség, hanem beruházás. A számok egyértelműek.

Összegzés

munkahelyi stressz Magyarországon nem „puha” téma, ahogyan ezt még mindig sokan gondolják róla. Kemény üzleti kérdés, évente több mint ezer milliárd forinttal. Miközben Európában a cégek 92%-a csinál valamit, addig mi még mindig azon vitatkozunk, hogy kell-e.

Közben égünk. Szó szerint.

De van egy másik út. Egy olyan, ahol megtörhetjük a tabut és beszélhetünk arról, ami fáj – és ami emellé pénzben mérhető kárt is okoz.

A kérdés már nem az, hogy kell-e változtatni. A kérdés az, hogy mikor kezded el?

PS: Igen, tudok egy-két megoldást erre a problémára. Kétezer publikáció és több száz kutatás alapján. Érdekes véletlen. 🤓

Mit taníthat egy 200 éves üzleti döntés a tudatos jelenlétről?

Mindfulness üzletben alkalmazva - koreai kereskedő ginzeng elégetése történelmi illusztráció

Hogyan alkalmazható a mindfulness üzletben? Ez a megtörtént eset Lin Shan-huo koreai kereskedőről szól, aki 1809-ben írta be magát a történelembe. Én egy barátomtól hallottam elvonuláson, ő pedig a mesterétől – az ő történetét egészítettem ki egy kicsit más forrásokkal. Ma ez a sztori az egyik legismertebb üzleti legenda Kelet-Ázsiában – a tudatos jelenlét, kockázatvállalás és kreatív problémegoldás klasszikus példájaként tartják számon.

Lin Shan-huo legendája ma is inspirálhat üzleti döntésekben, stresszhelyzetekben és a változással való szembenézésben. A történet rámutat arra, hogyan segíthet a mindfulness üzletben a látszólag kilátástalan helyzetekben is.

A helyzet: minden egy lapra

Lin mindent egy lapra tett fel. Ginzeng-kereskedőként az összes pénzéből 2500 kiló prémium koreai ginzenget vitt Pekingbe, épp ginzenghiány idején. A koreai ginzeng évszázadok óta a „ginzengek királya” volt – nemcsak egy sor korabeli gyógyszer alapanyaga, hanem az egyik legértékesebb kereskedelmi árucikk is volt akkoriban Kínában.

A történetben fontos számok: 1 liang ≈ 38 USD (mai értéken), 1 jin ≈ 500 gramm.

A krízis: amikor minden terv dugába dől

Lin Shan-huo kitette a táblát a híres pekingi Tongrentang patika elé. „Ginzeng: 1 jin = 40 liang ezüst”. A kínai kereskedők kinevették: „Ez a koreai megőrült! A ginzeng ára évszázadok óta nem haladta meg a 25 liangot!” Aztán összefogtak: bojkott! Egy morzsát sem vesznek tőle.

Lin zsákutcába került. Minden út bukáshoz és anyagi csődhöz vezetett: vagy áron alul adja el (veszít), vagy szörnyű állapotban viszi vissza Koreába (szintén veszít). A stresszhelyzet tökéletesen bemutatta, milyen amikor hagyományos üzleti gondolkodás már nem működik.

A zen mester bölcsessége: tudatos jelenlét a válság pillanatában

Egy este, amikor a koreai kereskedőknek már csak egyetlen éjszakai szállásra maradt pénzük Pekingben, Lin felkereste a zen mesterét.

„Képzeld el – mondta – hogy valaki egy száz láb magas rúd tetején áll. Nem tud lemenni. Nem tud továbbmenni. Mit tehet?”

A mester körbe-körbe járt a szobában, majd válaszul csendben leírt két sort: „A rúd tetején tovább kell lépni, és teljes valóddal kell megjelenned a világban.”

Majd elmagyarázta: „Ha meg kell halnod, élni fogsz. Ha élned kell, meghalsz. Nincs kiút számodra – meg kell „halnod” hogy élhess!” – látva Lin elkerekedett tekintetét, tovább magyarázta: „Amit féltesz elveszíteni, az tart fogva. Csak az tud igazán nyerni, aki mer mindent elveszíteni.”

A döntés: mindfulness üzletben alkalmazva

Másnap Lin újabb táblát tett ki: „Ginzeng: 45 liang jinenként!” Mindenki értetlenkedett. Aztán amikor a koreai kereskedők már hazaindultak volna, Lin parancsot adott a segédeinek: „Rakjatok tüzet. Elégetjük a ginzenget!”

Amikor az áru harmada már a tűzön égett, a kínai kereskedők rohantak egyezkedni. Végül mindenben elfogadták Lin Shan-huo feltételeit.

Az eredmény: 17 millió dolláros siker

Az eredmény: 90 liang/jin áron vették meg a ginzenget. Több mint dupla profit, mivel az egyezség részeként teljes áron kifizették neki még azt is, amit a koreaiak már elégettek. Így a teljes szállítmány mai áron számítva összesen 17,1 millió USD-ért kelt el!

A tanulság: hogyan alkalmazhatjuk ma a mindfulness-t az üzletben

Lin nem csak a ginzenget égette el – hanem azzal együtt a berögzült gondolkodásmódját is. Története ma is széles körben ismert Koreában, életéről könyv, valamint 50 részes filmsorozat is készült, és gyakran hivatkoznak rá koreai történelmi, üzleti, és kulturális témájú művekben.

A történet központi üzenete: amikor hagyományos megoldások nem működnek, a tudatos jelenlét segíthet felismerni az új lehetőségeket. Lin története azt mutatja, hogy a legnagyobb áttörések gyakran akkor történnek, amikor képesek vagyunk elengedni a kontrollt és kreatívan gondolkodni – ez az igazi mindfulness üzletben.

Te mit égetnél el holnap, ha tudnád, hogy nagyot nyersz vele?

Szeretnéd elsajátítani a mindfulness üzletben való alkalmazását? Csatlakozz egy MBSR programomhoz, és tanuld meg Lin Shan-huo technikáit a modern üzleti helyzetekre!

Miért térnek vissza a negatív gondolatok – és hogyan segít a mindfulness

Miért térnek vissza a negatív gondolatok – és hogyan segít a mindfulness

Amikor az agyunk olyan, mint egy lázadó tinédzser: mindig pont azt csinálja, amit tiltunk

Ebben a cikkben arról írok, hogyan működik a gondolatok elnyomásának paradoxona – és hogyan segít a mindfulness a visszatérő negatív gondolatok kezelésében.

Képzeljétek el a következő jelenetet: Ülök a fogorvosnál, és a kedves doktor úr éppen azt magyarázza, hogy „Ez egy ici-pici szúrás lesz, egyáltalán nem fog fájni, ne is gondoljon rá”.

Természetesen mire leül mellém a fecskendővel, már csak arra tudok gondolni, hogy ez most ROHADTUL FOG FÁJNI. Mintha az agyam egy hisztis kétéves lenne, aki pont akkor kezd el visítani a boltban, amikor ezt kérem tőle, hogy „kérlek, ne most”.

A negatív gondolatok elnyomásának paradoxona

Nem csak elhessegetni akarjuk a nehéz gondolatokat és érzéseket – ki akarjuk törölni őket. Mintha egy kellemetlen emléket vagy érzést egy Shift + Delete gombbal azonnal eltüntethetnénk. Csakhogy minél jobban próbáljuk elfelejteni, annál inkább belemászik a fejünkbe. Mintha makacs kis trollok lennének, akik csak azért is visszatérnének, amikor ki akarjuk zárni őket.

Ezt a jelenséget írta le Daniel Wegner, a Harvard pszichológusa, a White Bears and Other Unwanted Thoughts című könyvében. (A könyvről magyar nyelven összefoglaló ezen a linken.) Minél jobban próbálod elkerülni a nehéz gondolatot vagy fájó érzelmet – legyen az az exed aki ghostingolt, a főnököd lesújtó tekintete a prezentációd után, vagy az emlék, hogy mit mondtál részegen a vezérnek céges bulin –, az annál inkább beül a kanapédra, hátradől, és kéri a pattogatott kukoricát.

A fehér elefánt, aki beköltözött a nappalinkba

Most, hogy kimondtam párszor: fehér elefánt, valószínűleg már mindenki pont arra gondol. Remek, megérkeztünk. Küldetés teljesítve!

De ez nem csak egy pszichológusok által fényezett parti-trükk, vagy egy sokat látott tréner-kellék, amit leemelnek a polcról, ha épp kell egy kis ‘aha-élmény’. Ez a jelenség ott van velünk minden áldott nap – bekúszik az életünkbe, mint egy passzív-agresszív lakótárs, aki nem fizet rezsit, de mindig felbukkan és beleiszik a narancslevünkbe.

Ismerős helyzetek:

Hajnali 2:13. A tested már aludna, de az agyad elindítja a „Kínos jelenetek és az életem kudarcélményei” című belső Netflix-sorozatot. És te főszerepelsz benne – nadrág nélkül, természetesen.

Diétázol. A salátád felett lebeg egy üveg Nutella szelleme, aki csak annyit suttog: „Csak egy kanálkával…”

Vita után. A zuhany alatt Oscar-díjas monológot tartasz arról, hogy mit kellett volna válaszolni, amivel megsemmisíted a vitapartnered álláspontját – három verzióban, különböző arcmimikával.

Amikor a fájdalom válik vendéggé

Nevetünk, mert ismerős. De a fehér elefánt nem mindig bohóc. Néha gyászhuszár.

Mert mindannyiunknak vannak olyan emlékei, amik nem viccesek. Amik nem gremlinek vagy trollok – hanem fájó sebek, amiket nehéz begyógyítani.

Az a mondat, amit akkor hallottál, amikor valaki örökre elment – és még most is ott cseng a füledben.

Az a döntés, amiért még mindig kínzod magad – tudva, hogy már úgysem lehet visszacsinálni.

Az a projekt, ami totális kudarc lett – pedig minden energiádat beletetted.

És mégis: épp itt, ebben a fájdalomban kezdődik valami. Amit nem megjavítani akarunk – hanem egyszerűen csak ott lenni mellette.

Minél jobban próbálod elnyomni, kizárni, elfelejteni – annál nagyobbra nő. Mint egy strandlabda a víz alatt: lenyomod, visszacsap. Nem azért, mert gonosz. Hanem mert figyelmet kér.

Pont ezért nem az elkerülés, hanem a figyelem a megoldás. Nem a küzdelem, hanem az, hogy ott vagy vele. És éppen ez az első lépés a szabadság felé.

Az agy mint egy túlbuzgó biztonsági őr

Wegner kutatásai szerint amikor próbálsz nem gondolni valamire, az agyad egyből átvált túlpörgött plázaőr üzemmódba.

Képzeld el: egy fluoreszkáló mellényes, túlbuzgó biztonsági őr lohol a tudatod folyosóin:

Kidobja a gondolatot. („Na, fehér elefánt, húzás kifelé! Nincs itt semmi látnivaló!”)

Majd öt másodperc múlva visszakiabál a rádióba: „Főnök, leellenőrzöm még egyszer, nehogy visszalopakodjon az a fehér dög!” Majd aztán öt percenként újra, meg újra lellenőrzi.

És a gondolat? Hát persze hogy nem tűnt el. Csak esetleg maszkot húzott. Most már nem fehér elefánt, hanem csokis croissant, kínos 2017-es e-mail, vagy az a mondat, amit egyszer a főnököd mondott – és azóta úgy érzed, egy Excel-táblában sírsz.

És akkor jön a macska…

Mert a tudattalanod olyan, mint egy macska. Önfejű, kiszámíthatatlan, és pont akkor követel magának figyelmet, amikor te mással foglalkozol. Pontosan akkor kezd el nyávogni, amikor végre leülnél pihenni, relaxálni, meditálni, vagy csak enni egy nyomorult narancsot bűntudat nélkül.

Rád pillant, hunyorog, és csak annyit mond:

„Emlékszel arra a prezentációra 2019-ből amin leblokkoltál? Mert én igen”

A visszapattanási hatás: amikor a gondolat gumilabdaként viselkedik

A macska persze nem csak nyávog. Bosszút is áll.

Wegner kísérletei ugyanis kimutatták a visszapattanási hatást: miután egy ideig sikeresen elnyomtunk egy gondolatot, az még intenzívebben tér vissza, mint amilyen eredetileg volt.

Képzeld el így: próbálsz egy gumilabdát víz alatt tartani. Minél mélyebbre lenyomod, annál nagyobb erővel ugrik fel a felszínen, amikor elenged a kezeddel. Ez a visszapattanási hatás, a rebound effect.

Wegner kísérleteiben azok, akik először próbáltak nem gondolni a fehér medvére, utána – amikor „szabad volt” – sokkal többször említették, mint azok, akik eleve szabadon gondolhattak rá. Mintha az elnyomás energiát halmozott volna fel.

Ne etesd a benned élő ősembert!

Itt lakik benned egy ősember. És ő emlékszik mindenre. Főleg arra, ami veszélyes volt. Vagy ciki. Vagy fájdalmas. Amikor a kardfogú tigris kergette őseinket, ez a képesség életmentő volt. „Emlékezz! Az a hely rossz! Vigyázz! Az a hang veszélyt jelent!”

De most? Most ugyanez az ősember ott ül a fejedben, és folyton ismételgeti: „Emlékszel arra a meetingre? És arra, amit akkor mondtál? És arra, ahogy utána néztek rád?”

És minél jobban próbálod elhallgattatni, annál hangosabb lesz. Mert szerinte élet-halál kérdése, hogy emlékezz. Hogy ne felejtsd el. Hogy védve legyél.

A mindfulness megoldása: barátkozz a belső káosszal

A mindfulness-alapú stresszcsökkentés (MBSR) radikálisan más utat javasol a negatív gondolatok kezelésére. Ahelyett, hogy katonás szigorral próbálnánk kipaterolni a fejünkből a problémás gondolatokat és nehéz érzelmeket – mint egy túlbuzgó portás -, miért nem ültetjük le őket egy kávéra?

Igen, tudom, ez furcsán hangzik. Mintha azt mondanám: „Haver, látom, hogy ideges vagy a holnapi állásinterjú miatt, szóval gyere, beszéljük meg részletesen, hogy milyen szörnyű is lesz!”

De itt jön a csavar: amikor abbahagyjuk a harcot a gondolatainkkal, meglepő dolog történik – elvesztik a hatalmukat felettünk.

A mindfulness gyakorlati alkalmazása

Nagyjából hasonlóan, mint amikor egy kisgyerek a bolt közepén hisztizve földhöz veri magát egy csoki miatt. Minél jobban próbálod leállítani, megmagyarázni, elterelni – annál hangosabban visít. De ha leguggolsz mellé, ránézel, és azt kérdezed: „Mi bánt, kicsim?” – gyakran már ettől is megnyugszik.

A figyelem, a kapcsolódás, a jelenlét többet ér, mint az ellenállás. Ugyanez történik a nehéz gondolatainkkal, érzelmeinkkel is.

Hogyan fogadjuk el a nehéz gondolatokat: a háború vége

Rúmi, a 13. századi perzsa misztikus egy csodálatos versének metaforája szerint az emberi lény egy vendégház, amely minden reggel új vendéget vár.

Még ha a vendég egy idegesítő rokon is, aki a karácsonyi asztalnál állandóan a politikáról beszél holott pont az ellenkező oldalt támogatja, vagy kéretlen és ostoba gyereknevelési tanácsokat ad – akkor is jobb, ha befogadjuk, minthogy az ajtóban civakodunk vele.

A befogadás művészete

Persze ez nem jelenti azt, hogy hirtelen megszeretjük az összes kellemetlen gondolatunkat, nehéz emlékünket. De talán nem kell minden fehér elefánttal háborúzni a nappalinkban. Néha elég, ha csak bólintunk felé: „Aha, megint itt vagy. Rendben. Leülhetsz oda a sarokba, de ne várd, hogy teát főzök neked.”

Mert végül is, ha már úgyis gondolunk a fehér elefántra, legalább ne hibáztassuk magunkat érte. Elég baj már az is, hogy egy elefánt van a szobánkban – ne tegyünk még egy tonnányi bűntudatot is mellé.

És talán ezért írta Rúmi is ezt, évszázadokkal ezelőtt – rólunk:

„Ez az emberi lény egy vendégház, mely minden reggel új vendéget vár.

Az öröm, a bánat, és a hitványság gyakori vendégek, de azért ritkán pár pillanatnyi éberség is betéved, mint egy váratlan látogató.

Üdvözöld és lásd őket mind vendégül!

Még ha egy seregnyi szomorúság is állít be, és kisöpri házad minden kincsét, bútorát, akkor is, fogadj minden vendéget szívesen, a kisöprés talán új örömöt hoz neked.

Ha sötét gondolat, szégyenkezés, rosszindulat kopogtat, fogadd őket mosollyal az ajtóban, és hívd be őket mind.

Légy hálás, bárki is jön, mert neked küldték őket mind, útmutatónak onnan túlról.”

– Dzsaláladdín Rúmi: A vendégház

Miért nem olyan természetes még a meditáció, mint a fogmosás? – A mindfulness hiányzó rutinja

Meditáció tudománya - agyi szkennelés eredményei és mindfulness gyakorlás hatásai

Miért nem olyan természetes még a meditáció, mint a fogmosás? – A mindfulness hiányzó rutinja

Senki sem kérdőjelezi meg, hogy napi kétszer fogat kell mosni. Egyszer talán ugyanígy fogunk gondolni a mentális higiéniára is – mondja Richard Davidson pszichológusi és neurológus kutató. Negyven év kutatás után végre tudjuk, miért kellene a meditáció tudománya alapján beépíteni ezt a gyakorlatot mindennapi rutinjainkba.

A napokban egy pohár bor melletti világmegváltó esti beszélgetésben került elő ez a kérdés Iván barátommal. Azt mondta, teljesen érti a tudományos bizonyítékokat, szerinte is lenyűgöző, amit a meditációról tudunk – de hát az emberek már csak olyanok: hamarabb lecserélik a mobiltelefonjukat egy újabbra, befizetnek egy wellness hétvégére, vagy belevágnak egy új fogyókúrás programba, mint hogy a belső mentális egyensúlyukkal kezdjenek valamit.

Miért nem természetes még a meditáció rutinja?

„Szép ez a mindfulness, Tamás – de szerintem az emberek még nem tartanak ott, hogy komolyan foglalkozzanak ilyesmivel” – mondta Iván. Akkor még csak mosolyogtam. De később elgondolkodtam: lehet, hogy tényleg ennyire távoli még a köztudatban a mentális egészség karbantartása?

Miért van az, hogy ha azt mondom: „napi tizenöt perc meditáció hosszú távon szinte csodákra képes”, sokan felvonják a szemöldöküket – miközben senki nem kérdőjelezi meg, hogy a fogmosás napi kétszer kvázi kötelező?

Ez a cikk arról szól, miért kellene a meditációnak ugyanannyira magától értetődőnek lennie, mint a fogkefének – és hogy ma már nemcsak érezzük, hanem a meditáció tudománya is igazolja, hogy működik.

A karriergyilkos ötlet – ami forradalmat indított

Képzeljük el a jelenetet: 1970-es évek, Harvard Egyetem. Két fiatal pszichológus hallgató, Daniel Goleman és Richard Davidson arról próbálja meggyőzni professzoraikat, hogy a meditáció nem hókuszpókusz, hanem komoly kutatási téma. A válasz? „Ez a karrierjüket súlyosan romboló lépés lenne.”

Nos, hát ez elég rosszul öregedett. Davidson ma a Wisconsin Egyetem Center for Healthy Minds igazgatója, Goleman pedig a bestseller „Emotional Intelligence” szerzője, mindketten ismert egyetemi oktatók és tudósok. Szóval igen, teljesen tönkretették a karrierjüket.

Pár éve viszont közösen írták meg azt a könyvet, ami végleg lezárja a vitát: a meditáció tudománya valóban működik, méghozzá mérhető, tudományos módon.

A jógi agya – tudományos bizonyítékok

Vegyük például Mingyur Rinpocse esetét, aki a becslések szerint 62 ezer órányi meditációs gyakorlattal érkezett Davidson laboratóriumába, a Wisconsin-Madison Egyetemre. (Hogy ez mennyit jelent? Ha napi 8 órát meditálnál, 21 évbe telne. Megszakítás nélkül. És igen, ez azt jelenti, hogy mi, akik büszkék vagyunk a heti 3×20 perces meditálásunkra, még csak az óvodát sem végeztük el ezen a téren.)

Amikor Mingyur együttérzés-meditációba kezdett az MRI-szkennerben, a kutatók szeme elkerekedett: az agyi aktivitás 700–800 százalékkal ugrott meg. (És hogy legyünk pontosak: ez az állítás a gamma-hullámok amplitúdójára vonatkozik, különösen a lateral frontoparietális régióban, amely a tudatossággal és figyelemmel kapcsolatos.)

„Mintha egy epilepsziás rohama lett volna” – írják a szerzők, „csak éppen teljes tudatos kontroll mellett.” A laborban először azt hitték, elromlott a gép.

De talán még ennél is lenyűgözőbb, hogy Mingyur rinpocse négy és fél éves jógikus elvonulása után – amikor gyakorlatilag hajléktalanként élt Himalája barlangjaiban – végzett vizsgálatok szerint az agya lényegesen lassabban öregedett. 41 évesen olyan állapotot mutatott, mint egy átlagos 33 éves emberé.

Nos, ez már egy olyan fiatalító kezelés, hogy ha mindez a külső szépségről szólna, a szépségipar már rég dollármilliárdokat fizetne érte – csak hogy be lehessen csomagolni egy szemránckrémes tégelybe vagy kapszulába.

Személyes tapasztalatok a mesterekkel

A cikk szerzőjének személyes tapasztalata: tényleg érezhető valami rendkívüli az ilyen mesterek jelenlétében. Erre egyelőre nincs közvetlenül mérhető tudományos evidencia – de ha eltöltesz egy kis időt a társaságukban, szinte biztos, hogy te is érzékelni fogsz valamit, amit nehéz szavakkal leírni.

Miért hisszük el a fogyókúrás reklámokat, de nem a meditációt?

A könyv egyik legnagyobb érdeme, hogy végre elmagyarázza a paradoxont: miért fogadjuk el vakon, hogy a CrossFit jót tesz az egészségnek (hiába sír a térdünk utána), de szkeptikusak vagyunk a meditációval kapcsolatban?

Mert a fizikai edzés hatásai látványosak – lefogyunk, izmosabbak leszünk, és büszkén posztolhatjuk a transformation Tuesday fotóinkat az Instára. A meditáció hatásai viszont a belső térben mutatkoznak meg: kevésbé stresszesek, türelmesebbek, összpontosítottabbak leszünk.

A hatásokat azonban nagyon is lehet mérni! A szerzők és kollégáik évtizedeken át mérték az agyi aktivitás különböző jellemzőit, a szívverést, stresszhormonok szintjét, gyulladási mutatókat. És kiderült: már heti néhány óra gyakorlás után is mérhető változások történnek.

„Ez olyan, mint az edzőterem” – magyarázza Davidson. „Csak éppen az agy izmait edzjük.” És ahogy a fizikai edzésnél is igaz a dózis-hatás összefüggés, itt is: minél többet csinálod, annál nagyobb a változás.

A három liga: kezdő, haladó, olimpiai szint

A meditáció tudománya három kategóriába sorolja a meditálókat – mint valami mentális focibajnokságban:

Kezdők (0–100 óra)

Ide tartozik mindenki, aki kipróbált valamilyen meditációs appot, vagy járt néhány mindfulness-kurzuson. A jó hír: már itt is vannak mérhető eredmények. Kevésbé stresszes lettél? Az agyi szkennelés is ezt mutatja. Türelmesebb vagy? Az amygdalád tényleg kevésbé pörög fel.

Hosszú távú gyakorlók (1000–10000 óra)

Azok, akik évek óta napi rendszerességgel meditálnak. Náluk már strukturális agyi változások mérhetők. Lassabban lélegeznek, alacsonyabb a stresszhormonszintjük, és – igen – tényleg békésebbek. Ők azok, akik mosolyogva mondják: „Nincs baj”, amikor leöntöd őket kávéval.

A jógik (12000–62000 óra)

Ez már az olimpiai szint. Itt olyan agyi aktivitások mérhetők, amiket korábban még soha nem láttak a tudósok. Gamma-hullámok, amik percekig tartanak a szokásos töredékmásodperc helyett. Erőfeszítés nélküli összpontosítás. És persze lassabb öregedés.

Mindennapi szupererők – főnökkel, forgalomban, anyóssal

A legtöbb pozitív hatás már kezdő szinten megjelenik. Vegyük a mindennapi problémáinkat:

Stressz a munkahelyen

Az MBSR (Mindfulness-Based Stress Reduction) kimutathatóan csökkenti a kortizolszintet. Magyarul: kevésbé fogsz kiborulni, amikor a főnököd megint berángat egy meetingre pénteken délután 16:30-kor.

Koncentráció javítása

Már két hét mindfulness-gyakorlás után javul a munkamemória és a figyelemkoncentráció. Olyannyira, hogy akik részt vettek egy amerikai kísérletben, mérhetően jobban teljesítettek a felsőoktatási felvételi vizsgán.

Türelem fejlesztése

A szerető kedvesség meditációk már 16 óra gyakorlás után csökkentik a tudattalan előítéleteket. Tehát tényleg kedvesebb leszel – még azokkal is, akik eddig idegesítettek.

A sötét oldal: amikor a mentális fogmosás sem elég

A szerzők nem hallgatják el a buktatókat sem. A meditáció nem mindenkinek való. Vannak olyan pszichés állapotok, amelyeknél a gyakorlás nemhogy nem segít, de akár súlyosbíthatja is a tüneteket.

Ilyen lehet például:

  • A depresszió akut szakasza
  • Poszttraumás stressz zavar (PTSD)
  • Pszichózis vagy pszichotikus epizódok előzménye
  • Súlyos szorongásos állapot

A mindfulness nem helyettesíti a terápiát, és nem mindenki számára biztonságos belépő a belső világba. Ha valaki pszichés nehézségekkel küzd, érdemes szakemberrel konzultálni, mielőtt elmélyíti a gyakorlatot.

És ha még mindez sem elég meggyőző

Hamarosan egy külön cikkben bemutatom, mekkora valós – mérhető – anyagi ára van éves szinten a stressznek, szorongásnak és kiégésnek. Nemcsak egyéni tragédiák, hanem globális gazdasági problémák is – dollárban, euróban, forintban kifejezve.

Spoiler: nem a mindfulnessre és meditációra fordított idő és energia a drága, hanem sokkal inkább az, ha nem foglalkoznak vele.

Ajánlott olvasmány

A cikkben hivatkozott könyv: Daniel Goleman – Richard J. Davidson: A meditáció tudománya – Hogyan hat az elmélyülés az elménkre és a testünkre? Kiadó: HVG Könyvek, 2018

És ha ezek alapán szeretnéd megtudni, hogyan sajátíthatod el a fent leírt „szupererőket”, ezen a linken tájékozódhatsz.

Teflon és tépőzár: Miért ragad ránk egy bunkó beszólás jobban, mint három kedves gesztus?

Negativitási torzítás illusztráció teflon és tépőzár hasonlattal, mentális egészség

Teflon és tépőzár: Miért ragad ránk egy bunkó beszólás jobban, mint három kedves gesztus?

Tegnap megdicsért a főnököm. Ma reggel mosolyogtak rám a kávézós pultnál. Délben egy idegen utánam hozta a pénztárcámat, amit elejtettem. Este viszont valaki beszólt a boltban, mert véletlenül az útjába álltam.

Na most: mit fogsz hazavinni ebből a napból? A három pozitív élményt? Vagy azt az egy idegbeteg alakot a boltban?

Hát persze hogy az utóbbit. Mert az agyunk egy igazi különc kis szörnyeteg: a pozitív élményekkel úgy bánik, mint a teflon – lepergeti őket. A negatívakkal meg, mint a tépőzár – ráragadnak.

Ez Rick Hanson neuropszichológus zseniális hasonlata, és bármilyen viccesen hangzik, tudományosan tűpontos. A negativitási torzítás egyike azoknak a mentális mechanizmusoknak, amelyek naponta befolyásolják a hangulatunkat és döntéseinket.

Mi az a negativitási torzítás?

Tudományos nevén „negativitási torzításnak” (negativity bias) hívják. És bizony, ez egykor remek túlélési stratégia volt… úgy 50 000 évvel ezelőtt. Amikor az őseink a szavannán csavarogtak, az számított, hogy észrevegyék: az a nagy macska ott a bokorban lehet, hogy oroszlán. A naplementét meg nyugodtan ignorálhatták – ha nem vették észre a veszélyt, nem is érték volna meg a holnapot.

Aki túl pozitív volt, az nem vitte tovább a génjeit. Így mi, mai leszármazottak, olyan agyi programkóddal működünk, ami különösen érzékeny a kellemetlenségekre.

Az agyunk számokban: miért uralkodnak a negatív élmények

Tudományos kutatások szerint az agyunk sokkal erősebben reagál a negatív ingerekre, mint a pozitívakra. Mintha egy kellemetlen chat üzenet ötször csipogna jó hangosan, míg egy „szeretlek” csak egy kis halk pröntyögés lenne a háttérben.

Rumináció: amikor a gondolatok börtönévé válunk

És ha már itt tartunk: a negativitási torzítás csupán a kezdete a gondnak. A rumináció – a mentális rágódás – az igazi baj. Ez az, amikor újra és újra átrágod a múlt hibáit, a jövő katasztrófa-forgatókönyveit, meg azt a kellemetlen pillanatot három évvel ezelőttről, amikor bénán viselkedtél egy randin, vagy kellemetlenül sokat ittál egy buliban.

Mit jelent a rumináció valójában?

A folyamat neve latinul „rumináció”, ami rágódást jelent – hasonlat brutális, de pontos: a tehén visszaböfögi az ételt és újra megrágja – mi pedig a gondolatainkkal tesszük ugyanezt. Pedig a tehén ételével ellentétben a mi gondolataink még csak emészthetőbbek sem lesznek tőle.

A rágódás, vagy rumináció és a depresszió között szoros az összefüggés. Susan Nolen-Hoeksema kutatásai szerint a rágódós típusoknál háromszoros a depresszió kockázata. Ráadásul ez egy önmagát erősítő kör: minél többet csinálod, annál jobban beszippant.

A mentális futópad-effektus

Ez a mentális futópad-effektus: izzadsz, erőlködsz, energia megy rá – de egy centit sem haladsz előre, és egy helyben jársz. Sőt, egyre mélyebbre süllyedsz. Ezért hívják a jelenséget a pszichológusok úgy, hogy diszfunkcionális rumináció – na tessék, csak kimondtam, pedig az egyik első mindfulness órámon valaki megkért hogy ilyet szavakat ne használjak, mert ez olyan mintha egy átok szövege lenne a Harry Potter-ből.

Miért nem tudunk egyszerűen csak kiszállni?

A csavar az egészben: az agy egy része azt hiszi, hogy hasznos, amit csinál. „Ha elégszer átgondolom, majd megoldom.” „Ha minden lehetőséget végiggondolok, felkészültebb leszek.”

De valójában ez olyan, mint amikor valaki eltéved az erdőben, és körbe-körbe bolyong, egyre mélyebbre jutva – miközben azt hiszi, a kijáratot keresi.

A rágódás tehát nem konstruktív problémamegoldás, hanem egy végtelen hurok. Energiaégetés eredmény nélkül.

Mindfulness technikák a negativitási torzítás ellen

A mindfulness első lépése mindig a felismerés. Amikor észreveszed, hogy már megint ugyanazt a gondolatot rágod újra, megállhatsz, és azt mondhatod: „Hoppá. Ez rágódás.” De ha jólesik, használhatod a Harry Potter varázsigét: „Ruminááációó”.

Ugyanis már maga ez a felismerés is távolságot teremt közted és a gondolataiddal között. Nem vagy azonos a gondolataiddal. A gondolatok jönnek-mennek, mint az időjárás. Te viszont ott maradsz – valahogy úgy, mint a hegy, amin valahol ezerötszáz méternél egy helyi vihar tombol.

Gyakorlati technikák a rágódás megszakítására

Pár praktikus trükk:

Írd ki magadból – a napló gyakran megtöri a kört.

Figyelj a testedre – a rágódás mindig a fejben van, de a test a jelenben.

Kérdezd meg magadtól: „Ez tényleg igaz? Van más nézőpont?”

Emlékeztesd magad: minden elmúlik. A jó is. A rossz is. (Igen, ez egyszerre szomorú és felszabadító.)

A mindfulness valódi célja

Sokan azt hiszik, a mindfulness azt jelenti, hogy kikapcsoljuk a negatív gondolatokat, vagy rózsaszín cukormázas pozitív mantrákat nyomatunk.

Oommm, egy vagyok az univerzummal, és az univerzum egy velem, ooommmm

Hát nem. A cél az, hogy megértsd az elméd működését, ne legyél autopilóta üzemmódban, és ne váljon az elméd a rágódás áldozatává. Mert már nincs ott az oroszlán, ami elől menekülnünk kell, a boltban az alak egy gyökér, és sokkal több pozitív dolog vesz körbe minket, mint negatív. Tényleg. És ez most nem egy pozitív pszichológiai klisé.

A negativitási torzítás nem kiiktatható – de tudatos figyelemmel nem kell, hagynod hogy „ő” irányítson téged.

Összegzés: van kiút a negatív gondolatok labirintusából

Igen, az agyunk túlreagálja a negatívat. Igen, imád rágódni. Igen, képes teljes filmeket forgatni a fejünkben arról, hogyan szúrtuk el az életünket egyetlen rossz mondattal, vagy kellemetlen helyzettel.

De ez nem végzetes hiba – csak egy őskori program. Ha ismered és felismered, tudsz vele bánni.

Az élet így is elég bonyolult. Legalább ne tetézd azzal, hogy a mentális horrorfilmjeidre váltasz bérletet.

Ha magadra ismertél a teflon-tépőzár effektben, és úgy érzed, itt az ideje leugrani a mentális hörögő-vonatról, keress meg. Van megoldás – és nem, nem a sablonos pozitív gondolkodás lesz az. Hanem egy gyakorlati, együttérző, tudatos út, ahol a negativitási torzítás nem ural többé. És nem kell hozzá hegyre menni meditálni. Csak egy kis bátorság, egy kis figyelem, és egy adag humorérzék. Meg egy kis mindfulness.