Hogyan alkalmazható a mindfulness üzletben? Ez a megtörtént eset Lin Shan-huo koreai kereskedőről szól, aki 1809-ben írta be magát a történelembe. Én egy barátomtól hallottam elvonuláson, ő pedig a mesterétől – az ő történetét egészítettem ki egy kicsit más forrásokkal. Ma ez a sztori az egyik legismertebb üzleti legenda Kelet-Ázsiában – a tudatos jelenlét, kockázatvállalás és kreatív problémegoldás klasszikus példájaként tartják számon.
Lin Shan-huo legendája ma is inspirálhat üzleti döntésekben, stresszhelyzetekben és a változással való szembenézésben. A történet rámutat arra, hogyan segíthet a mindfulness üzletben a látszólag kilátástalan helyzetekben is.
A helyzet: minden egy lapra
Lin mindent egy lapra tett fel. Ginzeng-kereskedőként az összes pénzéből 2500 kiló prémium koreai ginzenget vitt Pekingbe, épp ginzenghiány idején. A koreai ginzeng évszázadok óta a „ginzengek királya” volt – nemcsak egy sor korabeli gyógyszer alapanyaga, hanem az egyik legértékesebb kereskedelmi árucikk is volt akkoriban Kínában.
A történetben fontos számok: 1 liang ≈ 38 USD (mai értéken), 1 jin ≈ 500 gramm.
A krízis: amikor minden terv dugába dől
Lin Shan-huo kitette a táblát a híres pekingi Tongrentang patika elé. „Ginzeng: 1 jin = 40 liang ezüst”. A kínai kereskedők kinevették: „Ez a koreai megőrült! A ginzeng ára évszázadok óta nem haladta meg a 25 liangot!” Aztán összefogtak: bojkott! Egy morzsát sem vesznek tőle.
Lin zsákutcába került. Minden út bukáshoz és anyagi csődhöz vezetett: vagy áron alul adja el (veszít), vagy szörnyű állapotban viszi vissza Koreába (szintén veszít). A stresszhelyzet tökéletesen bemutatta, milyen amikor hagyományos üzleti gondolkodás már nem működik.
A zen mester bölcsessége: tudatos jelenlét a válság pillanatában
Egy este, amikor a koreai kereskedőknek már csak egyetlen éjszakai szállásra maradt pénzük Pekingben, Lin felkereste a zen mesterét.
„Képzeld el – mondta – hogy valaki egy száz láb magas rúd tetején áll. Nem tud lemenni. Nem tud továbbmenni. Mit tehet?”
A mester körbe-körbe járt a szobában, majd válaszul csendben leírt két sort: „A rúd tetején tovább kell lépni, és teljes valóddal kell megjelenned a világban.”
Majd elmagyarázta: „Ha meg kell halnod, élni fogsz. Ha élned kell, meghalsz. Nincs kiút számodra – meg kell „halnod” hogy élhess!” – látva Lin elkerekedett tekintetét, tovább magyarázta: „Amit féltesz elveszíteni, az tart fogva. Csak az tud igazán nyerni, aki mer mindent elveszíteni.”
A döntés: mindfulness üzletben alkalmazva
Másnap Lin újabb táblát tett ki: „Ginzeng: 45 liang jinenként!” Mindenki értetlenkedett. Aztán amikor a koreai kereskedők már hazaindultak volna, Lin parancsot adott a segédeinek: „Rakjatok tüzet. Elégetjük a ginzenget!”
Amikor az áru harmada már a tűzön égett, a kínai kereskedők rohantak egyezkedni. Végül mindenben elfogadták Lin Shan-huo feltételeit.
Az eredmény: 17 millió dolláros siker
Az eredmény: 90 liang/jin áron vették meg a ginzenget. Több mint dupla profit, mivel az egyezség részeként teljes áron kifizették neki még azt is, amit a koreaiak már elégettek. Így a teljes szállítmány mai áron számítva összesen 17,1 millió USD-ért kelt el!
A tanulság: hogyan alkalmazhatjuk ma a mindfulness-t az üzletben
Lin nem csak a ginzenget égette el – hanem azzal együtt a berögzült gondolkodásmódját is. Története ma is széles körben ismert Koreában, életéről könyv, valamint 50 részes filmsorozat is készült, és gyakran hivatkoznak rá koreai történelmi, üzleti, és kulturális témájú művekben.
A történet központi üzenete: amikor hagyományos megoldások nem működnek, a tudatos jelenlét segíthet felismerni az új lehetőségeket. Lin története azt mutatja, hogy a legnagyobb áttörések gyakran akkor történnek, amikor képesek vagyunk elengedni a kontrollt és kreatívan gondolkodni – ez az igazi mindfulness üzletben.
Te mit égetnél el holnap, ha tudnád, hogy nagyot nyersz vele?
Szeretnéd elsajátítani a mindfulness üzletben való alkalmazását? Csatlakozz egy MBSR programomhoz, és tanuld meg Lin Shan-huo technikáit a modern üzleti helyzetekre!
